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MAKING SUCCESS STORIES HAPPEN

人才测评中心:
评估您的才能和潜力

您是否希望确保新员工不仅具备必要的技能,而且能够融入您的团队并体现公司的价值观?在Morgan Philips,我们提供定制的人才测评工具和量身定制的评估系统,包括全面的领导者评估和人才评估,以促进这一过程。

我们的人才测评工具旨在评估您的员工和候选人的能力,从而帮助您发现人才并提高公司内部的流动性,同时通过我们专业的领导评估和人才评估服务确保候选人获得积极的体验。

精准工具,助力卓越发展
我们的团队精心设计的人才测评工具和模拟测试能够与您的目标、能力框架以及待评估候选人的资历相匹配。这种方法,包括我们专业的领导者评估服务,能够让您全面了解当前或未来员工的优势和发展机会,包括:

  • 根据参考框架选择技能并构建评估网格
  • 评估技能和行为
  • 识别发展和领导潜力
  • 制定适合的发展和培训计划
  • 我们的专业顾问为您的经理和人力资源人员在招聘流程和/或技能面试中提供培训

超越评估
人才测评中心超越了基本评估,它是一个强大的工具,不仅能揭示您的技能和潜力,还能揭示他们的动机。通过探索他们的个性,我们能够细致入微地了解他们的优势和需要注意的地方,引导他们做出明智的职业决策。Morgan Philips的定性评估中心,包括我们的专业领导者评估和人才评估服务,有助于确定最合适的候选人,并制定个性化的发展战略,使您的员工能够充分发挥潜力。 ​​

T.frame

我们的能力框架

为了评估您未来员工的潜力,我们采用了专有的t.frame模型,该模型包含五项关键技能,有助于了解行为潜力和能力。该框架评估预期行为与实际表现之间的匹配度,并根据您组织内每个职位所需的水平进行校准。T.frame包括

思考:

寻求理解、分析和评估信息和情况,提出问题以找到解决方案,并据此做出决策。

执行:

主动出击;制定计划并确定优先级以实现目标;以结果为导向。​

变革:

展现韧性和适应性;挑战和质疑以取得进步;交流想法并创新以改进工作方法

激励:

以身作则;鼓励和激励;帮助和支持;指导和培养他人

参与:

通过建立富有成效的工作关系进行协作与合作;沟通和影响;倾听与换位思考

tframe logo

评估的不同阶段

 

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