钱不是一切，但它是一个非常重要的回报。财务上的不安全感可能是压力的主要来源。

考虑到跳槽后的各种成本，候选人在最后的时刻总会犹豫和徘徊，,特别是当现在就职的企业得知员工将要跳槽，采用增薪、升职等各种方式挽留时，这一心理的“拉锯战”由此上演。

那么，面对新的挑战和原来工作发展的机遇，在这场“拉锯战”中该如何抉择呢？

遇到这种问题时，要认真分析，可以基本遵循30%的原理，即：新的工作与现在的工作相比，是不是提高了30%的综合满意度。

这里的内容不仅包括薪资，还包括升迁机会、发展空间、工作的兴趣度、同事关系、工作环境等等。

这里需要特别提醒的是，新的工作一定是能把以前的经验和技能得到很大提升的机会，千万不要为了升迁而升迁。

对雇主来说，能够让人眼睛一亮的候选人，大多有很好的职业规划或道路。若与自己以往的工作关联不大，建议最好不要轻易跳槽，否则将走很多弯曲的发展道路。很多雇主会非常不愿意相信这样频繁跳槽的候选人。

“每个人都是一个个体，离开平台剩下的，才是你的本事。” 所以，即便跳槽对于我们每个人来说，或许都会经历，但你要明白的是：

能作为你跳槽底气的砝码，只有你的个人能力，与其他无关。

现实里有不少人，他们很难把个人能力带来的成就从整体中隔离出来，某种意识上，他们会潜意识地觉得这些就是他带来的成绩。

尤其有过大厂名企的工作经验，更让他们有恃无恐。但如果真要变天了，他们的真实情况又会如何呢？

因此希望大家可以好好总结自己的核心竞争力，可以从“三大职场助燃剂”去评估：

1. 可迁移的能力，是指每个人处理问题的基本能力。比如沟通能力、分析能力等等，这些能力不会因为行业的不同而发生变化，因为它是一个人最底层的能力，不受外物因素而改变。
2. 有意义的经验，是指一个人在职业道路上所吸收的经验，这些经验的获取有很多方式，跳槽只是其中之一。一个人拥有的有意义经验越多越全面，那他的抗风险性就越强，比如说公司破产、倒闭了，他们所受的影响会小于其他人。
3. 可持久的关系，是指你在一份工作、一家公司的关系中，所结识的领导、同事、客户，往往一个人的职业高度，都是由身边的人影响的。从某种层面上说，可持久的关系是三个燃料中，最可贵的一个。