改善您的关键人才决策

为什么

许多组织都在为工作场所中的短暂任期、低员工参与度和士气问题而苦恼。但他们没有意识到的是，这些问题往往归因于人与组织的 "契合度 "低。

怎么做

我们的现代人才框架确定了导致高绩效的关键行为，独特的是，Morgan Philips敏捷性模型可以衡量一个人是否“合适”您的组织。根据这一框架，使用我们的现代工具、在线心理测量和商业模拟进行评估，确保为该职位选择合适的候选人。Morgan Philips的评估专家非常擅长根据岗位要求、动机和适合组织的个人能力提供见解。

做什么

在正确的时间、正确的地点拥有正确的人，使组织能够有效地利用其集体能力和技能来实现其战略。它大大减少了代价高昂的错误，除了选择，深入的洞察力也可以用来提供个性化的入职和发展--帮助个人迅速 "上手 "并获得成功。

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