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我们如何帮助您
甄别人才 基于科学 发掘潜力
基于在不断变化的职场环境中蓬勃发展的需求,我们创建了一套独有的人才框架t.Frame,以帮助释放人才潜力。这种方法确保人才决策与业务战略保持一致,并提供了一种有形的方式来了解和衡量投资回报率。
t.Frame是我们直观、强大且实用的人才框架,可让您轻松地通过人才行为,分析其潜能和才能。它的独特之处是采用我们独创的“敏捷力”模型作为核心。
帮助您更好地了解新员工、现有员工和潜在领导者的潜力和能力。
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我们创新的评估解决方案旨在帮助您描绘现有人才画像、诊断差距和潜在增长领域,并确定您未来的人才需求,为您的组织在现在和未来几年的成功做好准备。
使您的人才决策与业务战略相结合,为您未来的成功奠定基础。
人才是企业竞争的一个重要优势,如何最大化您的员工所创造的价值成为了企业面临的最大人才挑战。我们行之有效的咨询解决方案旨在使您的人才战略与您的业务战略保持一致,确保您的人才流程和活动为未来的成功做出积极贡献。
通过确定具体的学习和发展需求,提高员工的生产力,使领导者与企业愿景、业务战略保持一致。
我们的发展和辅导解决方案是基于评估数据,确保您的领导者在您的组织中具有强烈的使命感。您对他们有什么期望?他们的工作职责是否推动了您组织的使命和愿景?定期重新审视您的战略以及您的领导团队是否符合预期。
使您的人才战略与宏伟的商业目标相结合
我们精准的诊断调查可在5分钟内识别出您人才战略中的潜在风险领域,并帮助您确定关键的重点人才领域,并取得最佳表现。
开发和甄别全级别人才潜力
打造有凝聚力的高绩效团队
培养谦逊、敏捷和坚韧的精神
释放您的领导力
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甄别和培养潜在领导者
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